컨설팅 과정 안내

• 01기업 분석 및 진단

  기업의 비전, 목표, 조직 문화, 현재 직무 역량 등을 분석합니다.
  이를 위해 설문조사, 인터뷰, 워크숍 등을 활용하여 데이터를 수집하고, 교육 필요성을 진단합니다.

• 02개별 기업의 요구 반영된
  교육 목표 설정

  기업의 전략적 목표와 연계된 교육 목표를 설정합니다.
  예를 들어, 리더십 개발, 팀워크 강화, 특정 기술 습득 등이 목표가 될 수 있습니다.

• 03맞춤형 교육 프로그램 설계

  설정된 교육 목표에 맞춰 유연한 학습방법을 고려한 교육 프로그램을 설계합니다.
  교육은 온·오프라인 학습, 워크숍, 실습, 그룹 프로젝트 등 다양한 형태로 제공될 수 있으며,
  기업의 업무 일정과 환경에 맞게 조정될 수 있습니다.

• 04교육 실행

  설계된 교육 프로그램을 실제로 실행합니다. 내부 강사 또는 외부 전문가를 초빙하여 교육을 진행하며,
  기업의 업무 일정에 맞춰 유연하게 교육을 운영합니다.
  교육 과정에서는 실제 기업의 사례나 현업에서 발생할 수 있는 시나리오를 반영하여,
  교육이 끝난 후에도 바로 적용할 수 있는 실질적인 내용을 다룹니다.

• 05성과 평가 및 피드백

  교육이 끝난 후, 교육 효과를 평가하고 피드백을 수집합니다.
  이는 설문조사, 평가 테스트, 교육 후 성과 분석 등을 통해 이루어지며, 필요시 프로그램의 개선을 반영합니다.

• 06후속 지원

  교육 이후에도 학습이 지속될 수 있도록 추가적인 자료 제공, 멘토링, 후속 교육 등을 지원합니다.
  이를 통해 교육의 효과를 장기적으로 유지하고, 조직 내에서 학습 문화가 지속될 수 있도록 돕습니다.